Пётр Дорош - ПОСТРОИМ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ «ПОД КЛЮЧ»

ПОСТРОИМ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
«ПОД КЛЮЧ»

Запишитесь на бесплатную Zoom-экскурсию, где мы расскажем, как построить систему управления и внедрить её в работу вашей компании

Связаться в WA

Записаться на встречу

Наша цель:
Рост и масштабирование Вашего бизнеса

Наша УТП:
Ведем за руку до результата с гарантией по договору

Мы не образовательная платформа, а команда единомышленников, которая готова закатить рукава и выполнить задачи Вашего бизнеса вместе с Вами.

Команда экспертов

Пётр Дорош

Эксперт в системном управлении и построении отделов продаж
Собственник компании Sales&Management

НАШИ ПРОДУКТЫ

Подбор персонала

Разработка системы адаптации

Ввод операционных директоров

Построение HR-блока

РОП в аренду

Отдел контроля качества (ОКК)

Онлайн-программа “СИСТЕМА”

Внедрение CRM-системы

Управленческий консалтинг

В результате система управления дает:

Снятие операционных задач с собственника бизнеса

Увеличение прибыли за счёт построения отдела продаж и внедрения CRM-системы

Выстроенную систему найма, быстрое обучение сотрудников

Оптимизацию отдела продаж и повышение конверсии

Пример отчета сотрудника после внедрения нашей системы

Что вы получите за 2 месяца работы с нами:

Обучение менеджеров
Обучение управленцев
Групповой коучинг

Внедрение системы мотивации

Стыковка отдела маркетинга и отдела продаж
Внедрение СВК

Оптимизация КОММУНИКАЦИИ

Налаживается взаимодействие между отделами и внедряются системы отчётности между сотрудниками. Это служит для достижения единых целей и повышения эффективности работы всей компании.

Основные процессы:

Описание

Основные процессы:

Разрабатываем систему мотивации: описываем бизнес-процессы, на основании которых выстраиваем список обязанностей, четкую систему KPI и мотивации для каждого сотрудника. А также внедряем систему работы с зарплатными ведомостями.

СИСТЕМА МОТИВАЦИИ

Внедрение CRM
Внедрение скриптов продаж
Упаковка презентационных материалов
Внедрение ОКК
Распаковка РОПа
Разработка коммерческой политики

Внедрение инструментов СИСТЕМАТИЗАЦИИ

Внедряются инструменты для автоматизации и оптимизации работы. Это позволяет повысить эффективность продаж, улучшить качество и скорость обработки заявок от клиентов и систематизировать работу сотрудников.

Основные процессы:

Описание

Основные процессы:

После введения новой системы и инструментов мы проводим обучение сотрудников. Это позволяет им быстрее освоить все нововведения и работать с более сложными задачами.

оБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

Найм менеджера
Найм РОПов
Обучение и ввод РОПов и менеджеров
Внедрение системы адаптации
Внедрение системы грейдов

Описание

Основные процессы:

Подбираем квалифицированных менеджеров и РОПов, а такж находим специалиста, который снимет операционные задачи с владельца бизнеса. Внедряем системы, которые позволят новым сотрудникам адаптироваться в компании быстрее.

Найм и подбор персонала

Аудит системы управления и отдела продаж
Аудит HR-подразделения
Описание бизнес-процессов компании

аудит работы и Описание бизнес-процесса

На этом этапе проводится тщательный анализ текущего состояния дел в компании, чтобы выявить области, требующие оптимизации. Мы описываем бизнес-процессы компании и составляем регламенты, необходимые для повышения эффективности работы.

Основные процессы:

Описание

Записаться на встречу

Запишитесь на онлайн-встречу с экспертом

Оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с вами, чтобы назначить удобное время для встречи в Zoom

Наша благотворительная миссия:
Мы верим, что системный подход и профессиональное развитие способны изменить жизни. Поэтому часть нашей прибыли мы направляем на поддержку образовательных программ для молодых предпринимателей и специалистов. Мы помогаем развивать навыки управления, продаж и командной работы, предоставляя доступ к бесплатным обучающим курсам и мастер-классам для тех, кто стремится к росту, но ограничен в ресурсах. Наша цель — дать каждому шанс построить успешный бизнес и реализовать свой потенциал, создавая сильные и устойчивые сообщества.